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集成业务计划（Integrated Business Planning）

借助 东门ERP集成业务计划（IBP） 管理风险并提高盈利能力和市场份额

实现对市场动态的智能响应

东门ERP集成业务计划（IBP） 是管理风险和实现有利增长的关键要素。集成业务计划流程需要转变来自运营、销售、营销和贸易合作伙伴的各种洞察。利用共享的平台、通用的计划数据存储库以及 KPI，东门ERP IBP 可简化权衡分析、改进决策，并使企业能够一致地对市场动态做出智能化响应。

东门ERP IBP 是一款全面的解决方案，专为提供核心的分析、可见性、协作和执行功能而开发，旨在帮助各行业企业更接近实现对其供应链的真正编排，并保持对成本和所提供服务的控制。

亮点

  • 以尽可能最低的成本满足需求
  • 最大限度减少缺货以及相关服务罚款和销售损失
  • 降低运输、加班和库存持有成本
  • 使生产与需求保持一致
  • 实现运营同步并取代基于电子表格的计划模式
  • 在云端实现多企业网络化协作
  • 支持响应计划以落实决策
  • 支持增长举措（例如，新产品）
  • 生成预测性财务分析和对账

构建可满足成就未来所需要的基础

借助 东门ERP IBP，优化流程并应对现代化动态供应链面临的重大挑战。供需同步、货运效率提升以及世界级支持只是通过实施这种创新的集成业务计划应用程序所能获得的诸多优势中的一部分。

30

利用 IBP，产品在库保留时间缩短 30 天

24/7

全天候本地支持

5%

货运成本降低 5%

以往，决策完全基于销量。现在，我们具有针对 S&OP 计划流程每一步的可见性；能够在我们的分析中充分考虑多种场景；并且可以基于所将提供的服务级别和所需成本制定更明智的决策。

销售与运营计划经理
QUÍMICA AMPARO

将有效的战略计划与一致的执行紧密相连

东门ERP IBP 将核心供应链管理 (SCM) 流程（例如，销售和运营计划 (S&OP)、需求计划 (DP) 以及供应计划 (SP) 流程集成到一个单一的整体解决方案中，以增强全球供应链可见性和控制力。

销售和运营计划

  • 使供需同步，避免失衡
  • 协调来自运营和业务单位的利益相关方
  • 场景指导解决产能限制、分配挑战、新品意外和绩效偏差

需求计划

  • 数据可视化和分析使用户能够同时创建并比较多种统计预测模型
  • 通过自定义警报来提供更灵活的预测
  • 与销售、财务、生产、客户和贸易合作伙伴协作预测

供应计划

  • 通过评估“假设的”状况并对比在所有方面的可行性，把控互联的价值链
  • 获得针对运营的实时全局可见性，以创建充分考虑不同业务周期和需求激增因素的模型
  • 优化重要供应链变量，例如，产能、物料、库存和配送约束

如果您目前是下列解决方案的客户，请考虑 东门ERP IBP：

  • CloudSuite SCM
  • 东门ERP Nexus
  • 东门ERP Production Scheduling
  • Advanced Scheduling
  • 东门ERP Networked Order Management
  • IBP Demand Planning
  • IBP Supply Planning
  • IBP Production Scheduling
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